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    2018年10月管理學原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2018    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    論述決策的影響因素




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    李宏今年40歲?；厥走@十幾年的奮斗歷程，他很為自己早年艱苦而又自強不息的日子感嘆。當初，李宏沒有穩(wěn)定的工作便組建家庭，妻子也還在待業(yè)之中，二人僅有父母留下的一棟破舊的平房，常常為生計發(fā)愁。后來，李這在某企業(yè)找到了一份國定的工作，由于工作積極努力，表現(xiàn)突出，很快被提拔為工段長，不久又升任車間主任。兩年前，李宏被任命為公司的生產(chǎn)部經(jīng)理，工資收入相當可觀，他為自己取得的成績感到驕傲和自豪由于市場競爭的不斷加劇，李宏所在的公司又缺乏應有的競爭力，致使效益出現(xiàn)下滑。作為生產(chǎn)部經(jīng)理，李宏近期進行了深入的市場調(diào)研，對生產(chǎn)、銷售狀況做出了詳細的分析，并在此基礎上提出了一些切實可行的方案，如變革現(xiàn)行的組織方式，使各職能部門能統(tǒng)籌考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及研發(fā)等，增強企業(yè)的活力和創(chuàng)新能力，通過開發(fā)新產(chǎn)品提高企業(yè)的競爭力。但所有這些均沒有得到公司領導的認可，這極大地影響了他的工作積極性。李宏開始認為自己在公司已經(jīng)不被重視，在考慮是否應該“跳槽”。

    問題：

    （1）什么是需要層次理論？請運用該理論對李宏的個人需要進行分析。

    （2）作為管理者，你認為應如何對李宏進行激勵?


    組織中最普遍使用的語言溝通方式有

    • A、口頭溝通
    • B、書面溝通
    • C、電子維介溝通
    • D、空間距離
    • E、身體動作

    領導方式應針對領導者、被領導者及其環(huán)境的不同而有所變化，這是下列哪種理論的基本觀點？

    • A、領導特質(zhì)理論
    • B、人性假設理論
    • C、領導方式理論
    • D、領導權(quán)變理論

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